[경영조직론]경영조직의의의와기능,구조,경영조직설계의요소와원칙,영향요인
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작성일 22-11-02 11:11
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[경영조직론] 경영조직의 의의와 기능, 구조, 경영조직설계의 요소와 원칙, influence(영향)요인
목차
경영조직론
Ⅰ. 경영조직의 의의와 기능
Ⅱ. 경영조직설계의 요소와 원칙
1. 경영조직설계의 요소
1) 부문화
2) 직무의 할당
3) 권한의 배분
4) 책임의 확정
5) 직위
6) 상호관계 설정
2. 조직설계의 원칙
1) 전문화의 원칙
2) 책임과 권한의 원칙
3) 관리한계의 원칙
4) 직능화의 원칙
5) 명령일원화의 원칙
6) 권한위양의 원칙
7) 조정의(定義) 원칙
Ⅲ. 조직설계와 influence(영향)요인
1. 조직설계에 미치는 일반적 influence(영향)요인
2. 조직설계에 influence(영향)을 미치는 구체적 influence(영향)요인
Ⅳ. 경영조직의 구조
1. 수직적 구조와 수평적 구조
1) 수직적 구조
2) 수평적 구조
(1) 기능별 조직구조
(2) 목적별 조직구조
2. 집권화와 분권화
3. 라인과 스텝
1) 라인과 스텝의 개념(槪念)
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