[리더쉽] 국내기업과 해외기업의 리더쉽역량차이
페이지 정보
작성일 23-02-07 02:51본문
Download : 리더쉽.ppt
Download : 리더쉽.ppt( 27 )
설문지 구성
표본 구성
주제선정 및 연구목적
연구 방법
상향적 influence방략 / 하향적 influence방략
본문내용 주제선정 및 연구목적
다.
연구 결과
influence방략의 definition
레포트 > 사회과학계열
기업 特性에 따른 influence방략의 차이와 조직의 효율성에 대한 고찰을 통한 바람직한 influence방략에 대한 논의 필요.
하위범주
influence방략 관련 논문
설명
설문조사
아부 교환 감흥 강요 권위 자문 고집세우기 합리적 설득 합법적 집단제휴
한국기업과 외국기업의 리더간의 하향적 영향방략을 비교해서 정리한 ppt입니다.
- 개인이 자신의 이해관계를 증진시키거나 보완하기 위한 목적으로 의사결정과정에서 권력작용을 통하여 타인에게 influence력을 행사하는 의도된 행위로, 조직이 인가하지 않은 目標(목표)를 얻기 위하여 influence력을 행사하거나 조직이 인가하지 않은 influence력 수단을 통하여 인가되어진 目標(목표)를 얻기 위한 행위를 의미한다. 한국계 기업과 외국계 기업은 조직 特性의 차이로 인해 주로 사용되는 하향적 influence방략이 다를 것이라고 가정.
influence 방략이란?
순서
한국계기업, 외국계기업, 리더쉽, 리더, 기업
conclusion(결론)
[리더쉽] 국내기업과 해외기업의 리더쉽역량차이
한국기업과 외국기업의 리더간의 하향적 영향방략을 비교해서 정리한 ppt입니다.