지역싸회복지실천의 기술
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작성일 23-01-16 05:51
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지역사(歷史)회복지기관이 제공하는 서비스가 efficacy를 거둘 수 있느냐의 여부는 지역사(歷史)회주민들의 적극적인 참여 여부에 달려 있다고 할 수 있따 사회복지관의 자원동원 대상으로서의 인적자원은 클라이언트자원으로서의 주민과 자원…(drop)
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지역싸회복지실천의 기술
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지역싸회복지실천의 기술
다. a social worker(사회복지사) 는 이러한 사람들을 모아 조직을 만들고 이 조직으로 하여금 지역사(歷史)회의 욕구 혹은 문제를 해결해 나가도록 돕는다. 조직화에 참여하는 사람들은 지역사(歷史)회의 특정문제를 공유하고 그 문제의 해결을 바라는 사람으로서, 대개는 지역사(歷史)회의 의사결정과정에서 소외되고 잘못된 제도에 의해 억압을 받는 사람들이다.
II. 자원개발과 동원기술
지역사(歷史)회의 자원, 즉 인적자원, 재정적 자원, 제도적 자원, 文化(culture) 적 자원을 efficacy적으로 동원하기 위해 사회복지기관이 고려해야 할 중요한 요소는 다음과 같다. 조직화에 참여하는 사람들은 지역사(歷史)회의 특정문제를 공유하고 그 문제의 해결을 바라는 사람으로서, 대개는 지역사(歷史)회의 의사결정과정에서 소외되고 잘못된 제도에 의해 억압을 받는 사람들이다. 한마디로 조직화는 사람들을 모으고 變化(변화)를 추구하게 해 보통 사람들이 자신들의 권력토대를 형성하도록 하는 활동이다. 지역사(歷史)회조직화는 `사람들이 공유하는 문제를 위해 함께 투쟁하고, 그들의 살에 influence(영향)을 주는 결정들에 대해 그들 스스로 발언할 수 있게 이끄는 것`이다. 첫째, 주민의 참여를 활성화하는 것이다. 지역사(歷史)회조직화는 `사람들이 공유하는 문제를 위해 함께 투쟁하고, 그들의 살에 influence(영향)을 주는 결정들에 대해 그들 스스로 발언할 수 있게 이끄는 것`이다. 한마디로 조직화는 사람들을 모으고 變化(변화)를 추구하게 해 보통 사람들이 자신들의 권력토대를 형성하도록 하는 활동이다. a social worker(사회복지사) 는 이러한 사람들을 모아 조직을 만들고 이 조직으로 하여금 지역사(歷史)회의 욕구 ...
지역사(歷史)회복지실천의 기술
목차
지역사(歷史)회복지실천의 기술
I. 조직화
II. 자원개발과 동원기술
III. 사회행동
IV. 옹호
V. 임파워먼트
VI. 지역사(歷史)회실천에서 a social worker(사회복지사) 의 역할
reference
지역사(歷史)회복지실천의 기술
I. 조직화
조직화는 지역사(歷史)회복지실천의 중요한 과정이자 a social worker(사회복지사) 의 중요한 기술이다.
지역사(歷史)회복지실천의 기술
목차
지역사(歷史)회복지실천의 기술
I. 조직화
II. 자원개발과 동원기술
III. 사회행동
IV. 옹호
V. 임파워먼트
VI. 지역사(歷史)회실천에서 a social worker(사회복지사) 의 역할
reference
지역사(歷史)회복지실천의 기술
I. 조직화
조직화는 지역사(歷史)회복지실천의 중요한 과정이자 a social worker(사회복지사) 의 중요한 기술이다. 이때 a social worker(사회복지사) 는 (1) 사적 이익에 대한 관심을 활용하고, (2) 지속적으로 관심을 갖고 노력하며, (3) 갈등과 대결, 협상에 익숙해지고, (4) 쟁점을 명확히 해야 할 필요가 있따 이러한 원칙을 바탕으로 a social worker(사회복지사) 는 사람과 자원을 끌어 모으고, 모인 사람들과 함께 조직의 目標(목표)와 방법을 논의하며, 조직을 이끌 사람들을 찾아내어 조직이 문제를 해결할 때까지 유지되고 계획된 활동을 추진할 수 있도록 돕는다.
