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성공 CEO의 리더십事例(사례)analysis(분석)

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작성일 22-10-03 10:26

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하지만 윤 부회장과 몇 분만 얘기를 나눠보면 “그래, 역시 다르구나”라는 감탄사가 튀어나온다.
삼성전자는 1999년 한해 반도체, TFT-LCD(초박막 액정소자), 휴대전화가 고루 호황을 누리면서 25조원의 매출에 4조원이 넘는 순이익을 달성했다. 매출액과 순이익 규모로 따지자면 삼성전자 한 회사만으로도 국내 5대 그룹에 충분히 끼일 수 있다 세계적으로 D램 및 S램 메모리 반도체, CDMA(코드분할다중접속방식)휴대폰, 컬러모니터 등에서 확실한 1위로 달리고 있다
부채비율은 1999년말에 100% 이하로 낮추어서, 금융권에서는 삼성전자에 돈을 빌려주는게 아니라 빌려야겠다는 농담까지 하고 있다 한국 역싸상 이렇게 거대하고 강력한 회사를 가져본 적이 없는 것이 사실이다. 그가 어떻게 순이익을 4조원 넘게 내는, 단군이래 최대 호황을 누리고 있는 기업의 리더가 되었는지 이해할 수 있다는 긍definition 표시다. 임원들과 식사할 때도 북창동 소주집을 자주 찾는 그의 모습을 보면 마음씨 좋은 이웃 아저씨 같은 느낌이 든다.


좋은 참고 자료로 사용하시고 모두 좋은 성적 거두었으면 좋겠습니다. 그런 …(To be continued )


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좋은 참고 reference(자료)로 사용하시고 모두 좋은 성적 거두었으면 좋겠습니다.
4) 레이 크락의 리더십 명상

1. 실무기술에 정통한 전문형 CEO(삼성전자 부회장 윤종용)
○프로필 : 1994년 1월 21일생/ 1962년 경북사대부고 졸업/ 1966년 서울대 전자공학과 졸업/ 1996년 삼성그룹 입사/ 1977년 삼성 동경지점장/ 1985년 삼성 종합연구소장/ 1990년 삼성 가전부문 대표이사/ 1992년 삼성전기 대표이사 사장/ 1993년 삼성전관 대표이사 사장/ 1995년 삼성그룹 日本 본사 대표이사/ 1996년 삼성전자 대표이사 사장/ 1999년 삼성전자 대표이사 부회장
○수상경력 : 1990년 동탑산업훈장/ 1992년 금탑산업훈장/ 1998년 최고경영자상
삼성전자 윤종용 대표이사 부회장을 처음 만나는 사람들은 그의 소탈한 웃음에다 털털한 경상도 사투리에 마음이 편해진다.성공CEO의리더십사례분석 , 성공 CEO의 리더십사례분석인문사회레포트 ,
레포트/인문사회
1. 실무기술에 정통한 전문형 CEO(삼성전자 부회장 윤종용)
1) 소탈한 리더십으로 구조조정을 이끌다
2) 10년 후를 대비해 ‘씨앗’을 뿌리는 경영
3) 日本 사람도 놀란 메모 습관
4) 격물치지를 위해 자신을 닦아나가는 수도자
5) 디지털 시대 the gist역량 없이는 생존할 수 없다. 국내 대기업 CEO쯤 되면 차가와 보이는 외모에다 똑 부러지는 말씨를 구사할 것이라는 통념에 비추어 보면 그는 전혀 다른 사람이다.
6) 21世紀 디지털 戰略

2. IBM의 토머스 왓슨
1) 회장도 세일즈맨
2) 휴가도 돈빌려서 간다?
3) 100% 신뢰한다
4) 토머스 왓슨의 리더십 명상

3. 맥도널드의 레이 크락
1) 푸르면 성장한다
2) 전심 전력을 다해서
3) 회장도 화장실 청소를 한다. 가히 경이적인 기록이다.
REPORT 73(sv75)



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